社长致辞

代表取缔役社长
池田 靖光
- 创业精神/企业理念
- SMK今年喜迎创业100周年,自1925年创业以来,SMK 坚守"只有优良的零件, 才能装配成优良的组件"的创业精神,积极应对了市场变化。SMK秉承"通过追求可能性,用高水平综合性的技术为信息社会的发展做贡献。"的企业理念,开发出始终引领时代的技术,为全球市场和客户提供有吸引力的产品与服务。
- SMK's Vision
- SMK提出了"CREATIVE CONNECTIVITY—Challenge, Creativity, Solutions"的企业愿景。这句话包含了"SMK创造性地连接人与人、人与物、物与物,以此解决社会和客户的课题,并助力创造更美好的社会和未来。"的想法。SMK在这一愿景下,今后还将继续提供解决方案,以解决社会和客户的各种课题。
- 实现持续增长
- SMK将"车载与E-Bike"、"可再生能源"、"家电与家居设备"、"医疗保健"、"可穿戴设备"定位于成长市场,以这些市场为中心应对商业模式的多样化,与此同时正在通过开放式创新,创造新事业。SMK还将通过开发和提供有助于绿色转型等社会变革的产品与服务,创造营收和利润。SMK继续致力于推进esg&可持续经营,采取"环保措施"将于2045年实现碳中和,以及"加强人力资源"以创造有奔头的职场等强化非财务价值。
- 长期愿景/中期经营计划「SMK Next100」
- 为实现下一个百年的飞跃,SMK明确了2035年"以实现满足所有需求的"制造能力",为下一个100年做贡献"的长期愿景。近年来,随着技术的发展,电子应用的范围也在不断扩大。SMK凭借迄今为止培养的"制造能力",谋求核心技术的高度化进程,为所有使用电子技术的客户开发和提供具有高附加值的产品与服务。与此同时努力成为:领先客户需求,提前一步提案的企业。作为实现这一长期愿景的里程碑,我们制定了中期经营计划"SMK Next100",将从2024年4月开始的这3年时间,定位为加速结构改革以实现可持续发展的时期。切实推进中期经营计划的基本方针"实现营收和利润的可持续增长"、"加强经营基础"、"资本和财务战略的高度化进程"、"推进esg&可持续性经营",以实现财务价值、非财务价值的最大化。
- 致各位利益相关者
- SMK今后还将坚持质量第一,凭借技术力为客户提供优质的产品与服务。我们希望通过提供新的提案、技术和解决方案,为客户扩大业务做贡献,并创造新事业。此外,我们还希望与各商业伙伴齐心协力,创造新业务,为社会提供新价值。
值此迎接100周年之际,面向下一个100年,全公司团结一致执行新中期经营计划"SMK Next100",切实提高财务价值和非财务价值。我们将创建符合利益相关者期待的新SMK,请继续给予我们更多的支持与协助。