TCFD的对应

我们将气候变化定位为重要的经营课题,并致力于加强相关工作。我们支持TCFD(气候相关财务信息披露工作组)的建议,并将继续提升信息披露的质量和数量,以履行在ESG管理中的责任。

治理

我们已在执行官会议下设立了由总裁担任主席的CSR/可持续发展委员会。该委员会作为一个讨论、协调和推动公司范围内涉及CSR、业务连续性和风险管理等问题的会议机构。SMK已将应对气候变化视为重要的管理问题,并通过明确监督和执行机构角色的公司治理结构来推动这一工作。

战略(风险/机会)

我们致力于根据TCFD指引评估气候变化对业务带来的风险和机会。最近,我们对部分风险评估进行了修订,并纳入了情景分析。我们将继续优化评估方法,并提升分析的准确性。

可能出现的情况

• 2℃情景(SSP1-2.6):
  国际社会加强气候变化措施,积极减少温室气体,旨在将气温升幅控制在 2°C 以下。
• 4℃情景(SSP5-8.5):
  由于继续依赖化石燃料和气候变化措施执行不力,气温上升可能达到 4°C。

风险

分类		对企业的影响	评估
过渡性	温室气体排放控制 (政策/立法/客户要求)	安装光伏装置的投资负担	中
		能源政策导致的电力成本增加,碳税、排放交易等产生的新成本	中
	市场/客户行为的变化	由于缺乏应对气候变化的措施,企业价值下降,丧失商业机会	中
物理	极端天气事件增加	生产基地受损导致生产能力下降	中

机会

分类	对企业的影响	评估
资源效率/能源/复原力	减少温室气体排放,降低电费,通过拥有光伏装置加强复原力	高
	通过推广高能效设备和节能活动,减少温室气体排放	高
产品和服务/市场	为低碳社会/市场开发和提供产品,增加收入 (例如,可再生能源、远程办公、电动汽车、自行车)	高

风险管理

与气候变化有关的风险管理由环境保护委员会(主席:执行副总裁兼负责环境事务的执行官)负责,该委员会是企业社会责任与可持续发展委员会的下属机构。

应对上述风险的主要措施

• 推动节能活动(投资高能效设备,开展运营改善活动)
• 促进光伏设备的引进
• 推动开发和提供面向低碳社会的产品(环保型产品)
• 促进气候变化应对信息的披露
• 分散和优化生产基地

关于环保设计产品

为了开发面向低碳社会的产品,SMK根据经济产业省的政令,建立了独自的环保设计产品。 具体来说,大致分为4个类别。

• 1.

  节能: 高效能产品,减少功耗和待机电力,提高耐用性等。

• 2.

  资源节约型产品: 实现小型化、轻量化和超薄化,减少组件。

• 3.

  环保型产品: 使用回收材料,便于拆卸和维修,无焊锡,无电镀等。

• 4.

  减少生产工序的负荷: 减少用料,容易回收利用等。

除此以外,SMK还将能源管理、可再生能源、节能家电、自行车上使用的产品也定位于环保型产品,并力求在上述市场上做出贡献。

目标和指标

SMK每年都在设定环境方面的经营指标(环境指标),以应对气候变化和促进循环型经济。