重要课题（Materiality）

SMK确定了2023年应当优先考虑的重要课题，以提高可持续的企业价值。
我们将根据通过整理各利益相关者的关心程度和对本公司事业的影响程度设定的排名（优先顺序），来推进对各重要课题的具体措施。

重要课题的确定过程

1. 中期经营计划制定委员会、CSR委员会、经营策划室
   根据企业理念、愿景、企业行动规章、职员行为规范、中期经营计划，整理事业环境、事业机会和事业风险
2. 经营会议、独立董事和监事会
   结合利益相关者，提取重要课题
3. 取缔役会
   以对本公司事业的影响程度和利益相关者的关心程度为主轴，将重要课题分为3个等级

重要课题图